運營挑戰 商業地產成功的法則

要如何進行描述2020年的商業地產?是存量數據時代下的運營管理競爭,還是疫情後的自我發展調整與變革?無論是中國市場經濟環境的變化,還是我國商業棋局的演變,商業運營商們都在清楚地意識到,規模為王已然成為過去,如今公司運營技術手段與經驗更能為實現企業文化創造高效益,降低生產成本並保證強有力的現金流。

卓越運營的水平,也許我們可以直觀地在企業的財務報表感知十二人。根據視點索引公布的2019年度中國商業地產TOP100排行榜中,前十五名入選企業排名作為樣本,其中包括中國華潤,恒隆,湖,海,碼頭,歡樂,太平洋,寶龍,新城區和其他前的一部分直插式商業地產,在2020年的租金收入為基准,觀察和運營能力密切相關報告的數據基本上可以從頂部底部2十億人民幣的范圍內發現,有個別公司作出更加突出的營收表現。

但是,由於上半年疫情的影響,許多企業的租金也出現負增長。例如,樣本 a 的規模分散,業務組合多元化,租金收入最高,但商業物業基數龐大,上半年的增長率不可避免會下降。樣本 f 企業抵禦風險的能力較差,由於在區域城市擁有大量商業倉庫和過度依賴幾個基准商業實體提供收入,因此受到這一流行病的嚴重影響。

而除了收入之外的一個特別重要的因素,商業地產布局的操作。在2016年參觀考察,商務會議分享觀點,恒隆地產董事長陳啟宗曾表示,大部分市場參與者都在以高價賣出,以購買更昂貴的,但不確定的市場條件下,它是無用的一次暴挫緩沖。恒隆就其本身而言,除了抓住機遇,它一直奉行“位置,位置,位置”金科玉律,那就是,只有最好的地方買地,這是從它的競爭對手在最不同的。

信和置业 黄志祥先生在过去43年内活跃於香港物业投资及发展,并为本公司一些附属公司及联营公司之董事。黄先生出任本公司之控股公司尖沙咀置业集团有限公司主席,亦为信和酒店(集团)有限公司之主席。

優越的地理位置與布局,能讓中國企業可以獲得發展更為亮眼的投資回報與利潤空間。一線城市之外,眾多強二線城市經濟受到影響企業的青睞。據有關問題研究金融機構數據顯示,杭州、南京、蘇州、成都和武漢等城市將成為一個熱門之地,進入了我國商業地產公司投資的成熟期。

另外,不同影響企業的商業物業管理面積、個數規模,隨著社會不同的經營活動策略而有所區別。規模大小並非衡量公司成功的唯一選擇標准,對於我國部分港資開發商而言,精耕新作、慢節奏的模式是其固有的特色,資產值反而更能充分體現其價值。對於學生一些跑步前進、謀求經濟市場占有率的企業文化而言,輕重並舉進行不斷擴張是其開發技術戰略,在此研究過程中應該如何能夠兼顧營收以及提高利潤回報尤其值得眾多同業者去探討。

在目前市場複蘇的情況下,商業地產經營者在下半年的競爭將會更加激烈。哪些企業能脫穎而出,具有優秀的經營能力,成為行業典范?為此,觀點指數研究所在長期跟蹤觀察、數據分析和研究的基礎上,在對各項指標進行綜合評價和獨家發布《2020年中國商業地產經營能力30強》的基礎上,將在2020年商業觀點年會上發布這份行業可讀性和高度指示性的名單。當時在上海,國際商業大都市的舞台上,來自全國各地的商業地產老板,金融機構將聚集在這裏,探索商業發展的未來。

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